NEM Group Limited «NGL» — Маркетинговый подход и команда

Предисловие от Дэвида Шоу — Директор компании NEM Group Ltd. 

Статья, от 9 Апреля, под названием Экосистема NEM — Структура Будущего Управления и Основные Планы, была создана с тремя основополагающими целями:

  1. Реализация детального плана, по лаунчу платформы Symbol.
  2. Оживление сообщества (+ маркетинговый подход).
  3. Реорганизация организаций, поддерживающих экосистему NEM, поэтому лаунч платформы Symbol, будет иметь наилучшую поддержку. 

В этом анонсе объясняется, как маркетинговый подход, будет включать в себя все три вышеперечисленных элемента, кто будет руководить маркетинговой командой и как она будет продолжать функционировать.

Новый Временный Директор по Маркетингу: Dan Bobby

Дэн Бобби (Dan Bobby), назначен на роль временного директора по маркетингу в NEM Group “NGL”. Он имеет 30-летний опыт работы в маркетинге и в создании брендов. Управляет двумя агентствами по брендингу и маркетингу (Dave & Calling Brands), а также входит в состав совета директоров консалтинговой компании Engine Group, а также является исполнительным директором консалтинговой компании Calling Brands

Клиентами являются такие компании как:

KPMG, Hutchison Whampoa, Booz & CO, Accenture, Nokia, Microsoft и BMW.

При создании маркетинговых стратегий, контент-стратегий, для данных компаний, основное внимание уделялось созданию сильных предложений, которые ориентированы на руководителей верхнего звена (топ-менеджеров).

Дэн Бобби (Dan Bobby), является стратегическим лидером в консалтинговой компании Better Way,  Дан Роу (Dan Rowe), творческий лидер и Кэти Барбер (Katie Barber), является цифровым стратегом. Они работали с командой Фонда NEM, по созданию бренда Symbol и продолжат работу в данном составе с NEM Group, по поддержанию маркетингового плана. Проверьте исследование рынка, которое было составлено агентством “Better Way”:

Команда из “Better Way” имеет многолетний экспириенс (опыт), по формированию компаний в мировой бренд.

Таким образом, сотрудничество с командой Better Way, позволило Дэну Бобби (Dan Bobby), полностью понять культуру NEM Group (NGL), а также понимание в каком направлении необходимо двигаться.

Непосредственные Приоритеты

Основной приоритет сейчас состоит в создании маркетингового плана / дорожной карты, чтобы поделиться данными планами с нашим сообществом и получить фидбек (обратную связь), от комьюнити. Поэтому наступило время, чтобы все маркетинговые усилия были направлены, для обеспечения максимальной осведомленности о проекте NEM и Symbol. Это должно быть сделано с использованием аутентичного контента, вариантов использования (Юзкейсов) и вовлечения сообщества.

Основное внимание на 2020 год будет уделено следующим аспектам:

  • Поддержка и вовлечение комьюнити, с помощью новой стратегии взаимодействия.
  • Повышение осведомленности и понимания экосистемы NEM.
  • Осуществление поддержки лаунча Symbol, для позиционирования бренда.
  • Создание эффективного подхода и правильной работы маркетинговой команды.

Существует несколько ключевых тактических инициатив, которые мы намерены реализовать до 31 мая 2020 года:

  • Будет реализован обновленный веб-сайт NEM.io
  • Будет реализован сайт продукта платформы NEM (NIS1) — (Версия 1).
  • Будет реализован веб-сайт платформы Symbol — (Версия 1).
  • Будет опубликована дорожная карта (роадмап), а также подробный маркетинговый план.
  • Также будет опубликована информация о партнерах экосистемы NEM, включая их проекты.   
  • Мы поделимся стратегией повышения вовлеченности сообщества.

Дэн Бобби (Dan Bobby) и его команда, будут играть ключевую роль в реструктуризации текущей маркетинговой команды, в оптимальную структуру, для NEM Group, чтобы наилучшим образом предоставлять профессиональные маркетинговые услуги, для сообщества NEM. Данный раздел будет обновляться, следите за новостями. 

Наша команда, активно работает на протяжении 2-3 недель с существующими маркетинговыми командами, по всем вышеперечисленным пунктам и мы уверены в достижении запланированных сроков.

https://forum.nem.io/t/nem-group-marketing-approach-and-team/24954

 

Comments are closed