Обновление Бренда Катапульт (Catapult) #1

 Обновление Бренда Катапульт (Catapult) #1

Уважаемое Сообщество,

Многие из Вас поддерживали блокчейн-платформу NEM с самого начала — спасибо Вам за это. Поэтому новым пользователям в сообществе NEM, интересно узнать больше о технологии распределенного реестра и о том, что отличает NEM от других блокчейн протоколов, существующих на рынке сегодня. Вероятнее всего, у Вас была возможность ознакомиться с различными техническими документациями NEM, размещенными на веб-сервере GitHub или на Японском сайте Qiita, а также воспользоваться кошельком Nem Wallet (Nano Wallet), создав проект на NEM, посетив корпоративный мессенджер Slack, интернет форум BitcoinTalk или наши телеграм каналы, NEM:Red и NEM:HelpDesk (Служба поддержки), чтобы получить представление о том, как все функционирует в NEM, за пределами POC концепции (доказательство правильности концепции). А также практически все из Вас, скорее всего, слышали о программном обновлении Катапульт (Catapult)-NIS2.

Так вот сегодняшняя основная цель состоит в том, чтобы поделиться с Вами своей новой точкой зрения о программном обновлении Катапульт (Catapult)-NIS2, так как мы прежде всего ориентированы, на будущее Катапульт (Catapult), и на его лаунч (запуск) в первом квартале (Q1) 2020 года.

Это является своего рода кульминацией текущих исследований, понимания сообщества и партнеров, а также стороннего взгляда на то, как программное обновление Катапульт (Catapult), может быть реализовано с совершенно новым акцентом и улучшением.

У NEM (текущая публичная сеть Mainnet) и Катапульт (Catapult) имеются технические различия в программном коде, поэтому мы поделимся с Вами данным подходом, через призму программного обновления Катапульт (Catapult), как совершенно нового бренда.

Ключевой и основной частью этой работы, было создание «повествования о бренде», которое определяет наши амбиции, ценности, характеристику бренда и нашу целевую аудиторию. Это делается для того, чтобы дифференцировать (отличить) программное обновление Катапульт (Catapult), как конкурентоспособного лидера в блокчейн индустрии и тем самым делая Катапульт (Catapult), актуальным програмным обеспечением, для всей нашей аудитории — в особенности, для корпоративных клиентов.

В данной статье, представлено достаточно много информации и вполне естественно, если у Вас возникнут какие либо вопросы. Так как мы хотим, чтобы Вы приняли участие к данной дискуссии на форуме NEM.

Заранее спасибо за вашу поддержку,

Руководящий Комитет Бренда Катапульт (Catapult).


  1. О РУКОВОДЯЩЕМ КОМИТЕТЕ БРЕНДА КАТАПУЛЬТ (CATAPULT) И ЕГО ПРОЦЕССЕ

В этом году был подписан меморандум (MOU) о взаимодействии Фондом NEM и организацией NEM Studios (директор Дэвидом Шоу — “David Shaw”). Основная задача NEM Studios заключается в проведении маркетинговых исследований рынка, в изучении брендинга, а также оказания комплексного подхода связанного с разработкой стратегии выхода на рынок и лаунча (запуска) программного обновления Катапульт (Catapult)-NIS2.

В состав руководящего комитета по брендингу входят, такие лица как: 

Александра Тинсман (Alexandra Tinsman), Дэвид Шоу (David Shaw), Льюис Фаррелл (Lewis Farrell), Нейт Д’Амико (Nate D’Amico). В ноябре в состав комитета по брендингу присоединились Джефф Макдональд (Jeff McDonald) и Дейв Ходжсон (Dave Hodgson).

ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО БРЕНДИНГУ КАТАПУЛЬТ (CATAPULT) И ПРОЦЕССЫ ПО ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ

  • Руководящий комитет, подготовил первоначальное предложение по брендингу программного обновления Катапульт (Catapult)-NIS2 и мы рады поделиться этим с сообществом, а также с основными разработчиками ядра NEM (core-devs) и с нашими партнерами по экосистеме, для реализации и сбора фидбэка (обратной связи).

(Перейдите к нижней части этой статьи, для более подробного изучения графика по работе брендинга)

  • Как реализуется процесс предложений от комитета по брендингу? Мы получаем фидбэк (обратную связь), от различных групп заинтересованных сторон, далее систематизируем и обрабатываем данную информацию по принципу, что возможно реализовать и что необходимо реализовать в первую очередь, а затем руководящий комитет подготавливает предложение по брендингу программного обновления Катапульт (Catapult).
  • Затем составляется краткое (итоговое) предложение, содержащее основные рекомендации по брендингу программного обновления Катапульт (Catapult). Данное краткое предложение передается на рассмотрение к основным разработчикам ядра NEM (core-devs) и сообществу NEM, для его окончательного принятия, но если данное предложение от комитета по брендингу отклоняется, то оно пересматривается заново, что может повлиять на лаунч (запуск) программного обновления Катапульт в первом квартале (Q1) 2020 года.
  1. ПОДРОБНЕЕ О БРЕНДОВОМ КОМИТЕТЕ

Важной составляющей частью по оказанию помощи, для программного обновления Катапульт (Catapult), является реализация её полного потенциала и её видение в будущем. Поэтому было принято решение по привлечению дополнительной профессиональной команды с проверенным экспириенсом (опытом) трансформации брендов. К нам присоединилась консалтинговое агентство, под названием: “Better Way”, которая поможет нам вывести программное обновление Катапульт (Catapult) на бизнес-рынок. Команда из “Better Way” имеет многолетний экспириенс (опыт), по формированию компаний в мировой бренд.

Кэти Барбер (Katie Barber), Стратегическое управление программами

Кэти (Katie) — цифровой стратег с более чем 20-летним опытом работы со многими известными брендами, включая Microsoft, Samsung, Coca-Cola, Legal & General и United Airlines. Она специализируется на стратегическом планировании различных платформ и форматов, чтобы данные компании достигли своих бизнес-целей, вовлеченности и узнаваемости бренда.

Дэн Роу (Dan Rowe), Творческий Лидер

Дэн (Dan) имеет 20 летний опыт, в оказании консалтинговых услуг, для правительств, компаний, организовывая консультации по вопросам стратегии бренда и маркетинга, работая с такими клиентами, как Nokia, Miniclip, Accenture, Playstation, BNP Paribas, Cable & Wireless, IKEA, Sky и Telefonica. Он является креативный директором в Planetactive и соучредителем в Dave и Calling Brands, а также является стратегическим партнером в компании Engine Group.

Дэн Бобби (Dan Bobby), Стратегический Лидер

Дэн (Dan) имеет более 25 лет опыта, в создании и развитии компаний, оказывая им консалтинговые услуги по брендингу, маркетингу и бизнес-стратегиям. Он специализируется на создании брендов, как стратегических активов с опытом работы в сфере B2B (бизнес для бизнеса), а также в сфере технологий и профессиональных услуг. Дэн (Dan) имеет отличный опыт работы с такими клиентами как: Orange, KPMG, IKEA, ITN, Accenture, Nokia, Experian и Cable & Wireless. Был руководителем стратегии в компании Wolff Olins, генеральным директор в консалтинговой компании Dave, также был в качестве члена совета директоров в “Engine group” и на данный момент является генеральным директором консалтинговой компании Calling Brands (которая создана в результате объединения компании Dave в Великобритании и консалтинговой компании Engine в Азии). 

  1. ПОДРОБНЕЕ О ВЫХОДЕ НА РЫНОК БРЕНДА КАТАПУЛЬТ (CATAPULT) 

Фонд NEM поручил брендинговому агентству “Better Way” помочь в следующих областях:

  • Определение и согласование основной философской концепции, которая лежит в основе бренда Катапульт (Catapult), чтобы уточнить основные элементы, лежащие в основе данного предложения — что именно делает данное предложение уникальным, как оно будет реализовано, для кого оно предназначено — и как сформулировать эти преимущества, для корпоративных клиентов и других заинтересованных сторон.
  • Информирование о лаунче (запуске) программного обновления Катапульт (Catapult)-NIS2 (в вербальной и визуальной форме).

Хотите узнать более подробно об этом? Вы можете прочитать больше информации в презентации от консалтингового агентства “Better WayЗДЕСЬ.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ РЫНКА

Агентство “Better Way” начало данный проект с глобального исследования блокчейн рынка и в частности с NEM. Это включало в себя:

  • Кабинетное Исследование (сбор, изучение, систематизация и анализ вторичной маркетинговой информации о рынке)
  • Анализ Конкурентов – Коммуникация и Бренд
  • Внутренние Интервью
  • Внешние Интервью

Интересно узнать больше? Проверьте исследование рынка, которое было составлено агентством “Better Way.

Данный процесс был полезен, так как включал в себя следующие результаты из проведенного исследования рынка, а именно:

  • Репутация бренда NEM, была негативно затронута, в связи со взломом Японской биржи Coincheck. 
  • Нынешний бренд NEM, привлекает мало корпоративных клиентов.

Конкуренция в блокчейн индустрии хорошо сбалансирована. (Посмотрите, как данные проекты, позиционируют себя на рынке.)

 Обновление Бренда Катапульт (Catapult) #1

Вывод заключается в том, что мы рассматриваем это как отличную возможность занять активную лидирующую позицию в блокчейн индустрии, благодаря новому бренду Катапульт (Catapult), который ориентирован на бизнес-сектор (корпоративных клиентов), поэтому мы сильно рискуем не реализовать данную концепцию с нашим нынешним брендом, под названием NEM.

  1. НОВОЕ БУДУЩЕЕ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОМ СЕКТОРЕ С КАТАПУЛЬТ (CATAPULT)

Программное обновление Катапульт (Catapult), представляет собой платформу корпоративного уровня, где мы чётко знаем и понимаем, что именно нам необходимо и как нам нужно действовать по созданию бренда и стратегии Катапульт (Catapult), которая позволяет двигаться вперед, модернизируя (улучшая) дополнительные технологические элементы, в долгосрочной перспективе.

 Обновление Бренда Катапульт (Catapult) #1Конкретные детали выяснились из данного исследования рынка, проведенного консалтинговой компанией “Better Way”. Это исследование показало нам сильные стороны Катапульт (Catapult) в корпоративном секторе.

Catapult Brand Update #1

  1. СТРАТЕГИЯ КАТАПУЛЬТ (CATAPULT)

Мы хотим позиционировать программное обновление Катапульт (Catapult), как удобную точку входа, для реального бизнеса и тем самым контекстуализироваться во всем мире. Мы считаем, что основное отсутствие доверия между компаниями, организациями и обществом, создает дополнительные барьеры, тем самым разрушая потенциальную ценность и позволяя меньшему количеству компаний сохранять доминирующее положение, в то время, когда сотрудничество и совместная работа, являются основным ключом к росту и развитию.

Хотя мы знаем, что возможность создавать и обеспечивать сетевое соединение с помощью технологи й, должно укреплять партнерские взаимоотношения, но в действительности это способствует только изоляции и протекционизму. Для компаний и предприятий, несмотря на их связь взаимодействия, они менее уверены в том, с кем они хотят производить дилинг (коммерческие сделки) и иметь взаимодействие, так как не уверены в честности этих игроков. 

Функционирование концепции цепочки создания ценности (ЦСЦ) рассматривается как совокупность дискретных, но связанных производственных функций по созданию ценности. В Катапульт (Catapult) мы считаем, что все имеет свою ценность и каждый должен быть оценен по достоинству. Корпорации, организации и отдельные лица, имеют уникальные идеи и возможности, для создания бизнеса и реализации своих инноваций, тем самым создавая коллективную ценность, как для себя, так и для других участников экосистемы.

Мы считаем, что следующая эволюция бизнеса, будет заключаться в обмене концепции цепочки ценности.

Catapult Brand Update #1

Это позволяет добавлять ценность ко всему, чем владеют организации или компании, для создания равных условий, устраняя различные барьеры, способствуя положительной работе с рынками и бизнесами. Концепция цепочки ценности в маркетинге расширяет представление о цепочке поставок: она позволяет увидеть ценность на каждом этапе создания ценности. А также цепочка создания ценности состоит из двух компонентов: цепочки поставок и потребителя.

Инновационные технологии и блокчейн играют важную роль, устанавливая коллективную ценность, через доверие в основе обмена идеями, инновациями и информацией между людьми, предприятиями, компаниями и сообществами.

Мы считаем, что программное обновление Катапульт (Catapult), может быть безопасной и надежной сетью передачи ценности для бизнеса.

В последующих обновлениях мы будем делиться более подробной информацией о стратегии бренда, а также затрагивать такие темы, как:

 

  • Амбиции бренда, убеждения и философия
  • Стратегия бренда
  • Название бренда (Включая тикер)
  • Творческое воплощение бренда в жизнь
  • Первый вариант чернового предложения бренда
  • Окончательный вариант чернового предложения бренда (включающий в себя обратную связь и обновления)
  • План выхода на рынок бренда Катапульт (Catapult) 
  • Набор инструментов (тулкит), для продвижения бренда Катапульт (Catapult)
  • Укрепление культуры и комьюнити Катапульт (Catapult)

 

  1. ТАЙМЛАЙН

Мы хотим услышать ваши конструктивные отзывы и стремимся сделать все возможное, чтобы предоставлять Вам своевременные обновления.

Чтобы держать Вас в курсе всех событий, ознакомьтесь с таймлайном проекта.

Дополнительное примечание — для создания нового имени и дизайна, потребуется дополнительные 6 недель.

Это означает, что данное руководство будет реализовано в первую неделю Января 2020 года.

Catapult Brand Update #1

Спасибо за Вашу постоянную поддержку,

Александра Тинсман (Alexandra Tinsman)

от имени Руководящего Комитета Бренда Катапульт (Catapult)

https://forum.nem.io/t/catapult-brand-update-1/23875